BỘ CÂU HỎI ĐÁNH GIÁ CHUYÊ💎N MÔN CHO VỊ ✱TRÍ ADVERTISING ACCOUNT EXECUTIVE

• Theo tôi, yếu tố chung nhất  tạo ra những thương hiệu thành công đó là tính sáng tạo, uy tín và rõ ràng của một thương hiệu. Một thương hiệu thành công là thương hiệu mà thông điệp cuả nó hướng đến lợi ích cộng đồn☂g, có tính sáng tạo, ngắn gọn, dễ hiểu. Một chiến lược đầu tư thương hiệu đúng đắn sẽ là chìa khóa để thương hiệu đó đi đến thành công.

• Tôi đã tìm hiểu và vận dụng các xu hướng hiện☂ tại trong ngành quảng cáo thông qua những thông tin được cập nhật từ những cuốn tạp chí chuyên ngành, những tờ báo thường tập trung tất cả các vấn đề chuyên ngành đó, ngoài ra tôi còn tìm hiểu thông tin dựa trên các trang blogs về chuyên ngành quảng cáo, xem các buổi hội thảo về xu hướng hiện tại đối với ngành quảng cáo….

• Theo quan điểm của tôi, việc xác lập sự khác biệt trong suy nghĩ của khách hàng sẽ khiến thương hiệu  của một công ty có chỗ đứng vững trãi, khó thay thế bởi các thương hiệu của đối thủ, bởi vì đối với mỗi công ty, việc tạo ra khác biệt sẽ đem lại rất nhiều lợi nhuận với công ty, chẳng hạn như khi nhắc về một🌄 sản phẩm nào đó, người ta sẽ nghĩ ngay trong đầu về sản phẩm của công ty đó. Chiến lược khác biệt hóa thương hiệu phải được xây dựng trong một thời gian dài, từ năng lực cốt lõi của doanh nghiệp chứ không phải là một sự sáng tạo liên tục thay đổi.

Câu 5. Anh (c♍hị) đang thực hiện giao dịch thương mại nào, giữa cá♏c doanh nghiệp (B2B) hay giữa doanh nghiệp với khách hàng (B2C)?

Câu 6. Hãy chia sẻ về những kinh nghiệm bán hànꦑg của anh (chị), không cần phảꦆi là sản phẩm của một công ty cụ thể.

• Để sắp xếp công việc hợp lý, bạn phải nêu được thời gian biểu sao cho phù hợp với lượng khách hàng mà bạn đang cần xử lý, lên thứ tự ưu tiên cho các khách hàn🔯g, hoặc cũng có thể dựa vào công cụ nhắc lịch làm việc để thực hiện công việc một cách dễ dàng, nhanh chóng.

• Để giải quyết những vấn đề đối với khách hàng thì cách giải quyết tối ưu nhất là một cuộc nói chuyܫện cởi mở và thẳng, trong buổi nói chuyện này, tôi sẽ nêu lại quan điểm của mình và gợi mở mọi người đưa ra quan điểm của mình để cùng bàn về vấn đề mà mọi người chưa đồng tình với định hướng đó. Tôi dựa trên tinh thần góp ý và xây dựng để giải quyết những bất đồng mà mọi người đưa ra, sau đó sẽ cùng mọi người phân tích những ưu điểm và nhược điểm của định hướng mà tôi đưa ra nhằm tìm được tiếng nói chung trong giải quyết vấn đề.

• Để một dự án thành công cần quan tâm rất nhiều đến vi🐓ệc  và phải kết hợp nhuần nhuyễn giữa nhiều yếu tố và phải quản lý làm sao để các d🔯ự án không vượt quá dự trù kinh phí. Dù dự án bạn quản lý là lớn hay nhỏ thì việc quản lý sao cho không vượt quá dự trù các kinh phí là điều rất cần thiết. Điều này thể hiện được năng lực lãnh đạo và quản lý chi tiêu của bạn. Để ghi điểm với nhà tuyển dụng, hãy dựa vào những kinh nghiệm đã có để có thể đưa ra câu trả lười hợp lý nhất.